Rodzaj szkolenia
Czas trwania
Grupa docelowa
Wiedza i praktyczne umiejętności w zakresie prowadzenia analizy strategicznej przedsiębiorstwa
Wsparcie podejmowania decyzji strategicznych
Specjaliści ds. rozwoju biznesu, marketingu,strategii
Studenci kierunków zarządzania
Pracownicy działu planowania
Właściciele firm
Warsztatowo-wykładowe
1 dzień szkoleniowy
8 godzin dydaktycznych
Kadra menedżerska
Rozwinięcie umiejętności diagnozowania sytuacji przedsiębiorstwa
Szkolenie
Cel szkolenia
Analiza strategiczna przedsiębiorstwa w pigułce
Analiza funkcjonalna przedsiębiorstwa
Mocne i słabe strony organizacji
Kompetencje organizacyjne i potencjał rozwojowy
Zasoby materialne i niematerialne przedsiębiorstwa
Moduł 4. Analiza wnętrza organizacji
Program szkolenia
Kluczowe czynniki sukcesu w branży
Model 5 sił Portera
Struktura rynku i siła konkurencji
Charakterystyka sektora działalności i jego atrakcyjności
Moduł 3. Analiza sektora i konkurencji
Znaczenie trendów rynkowych i zmian otoczenia dla przedsiębiorstwa
Identyfikacja szans i zagrożeń w otoczeniu
Czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, ekologiczne
i prawne
Analiza PESTEL, jako narzędzie makrootoczenia
Otoczenie bliższe i dalsze przedsiębiorstwa
Moduł 2. Analiza otoczenia przedsiębiorstwa
Omówienie wyników pracy
Opracowanie krótkich rekomendacji strategicznych
Identyfikacja najważniejszych szans, zagrożeń, mocnych i słabych stron
Analiza przykładowej firmy lub własnej organizacji uczestników
Moduł 7. Warsztat praktyczny
Tworzenie rekomendacji strategicznych
Wskazywanie możliwych kierunków rozwoju organizacji
Określanie priorytetów strategicznych
Przekładanie danych na decyzje zarządcze
Interpretacja wyników analizy strategicznej
Moduł 6. Formułowanie wniosków strategicznych
Benchmarking
Analiza SWOT
Moduł 5. Narzędzia analizy strategicznej
Znaczenie diagnozy strategicznej w podejmowaniu decyzji rozwojowych
Rola analizy strategicznej w funkcjonowaniu współczesnych organizacji
Istota strategii i zarządzania strategicznego
Miejsce analizy strategicznej w procesie budowy strategii przedsiębiorstwa
Pojęcie analizy strategicznej
Moduł 1. Wprowadzenie do analizy strategicznej